Создание проектной документации представляет вид любой проектной деятельности. Он должен соответствовать 2-м условиям, которые характеризуют нам понятие как «проект» точнее это: уникальность и ограниченность, как во времени, так и ресурсах. Он имеет все признаки проектной деятельности, поскольку жизненный цикл любого процесса создания проектной документации станет охватывать следующий период: начиная от предпроектной подготовки и до момента прохождения экспертизы документов.

Проектная организация создание проектной документации проводит параллельно для нескольких разных объектов, это подразумевает управление портфелем определенных проектов.

Процесс проектирования имеет множество специфических особенностей, они станут влиять на все процессы управления разными проектами, их важно определить, затем отразить во время управления. Такие особенности будут заключаться в таких моментах:

• в проектных организациях важно одновременно управлять определенным количеством проектов. С целью решить подобную задачу необходим координационный центр управления. Он с одной стороны усложнит вам реализацию большинства процессов, но с другой стороны поможет перераспределить функции между работниками при помощи централизации определенных задач;
• хороший проектный портфель должен подразумевать создание документов для проектов с разными сроками, он никогда не формируется единовременно, его важно непрерывно пополнять новыми проектами и из него необходимо исключать завершенные проекты;
• создание проектной документации представляет только маленькую часть проекта строительства, соответственно, команда должна состоять лишь из главного инженера;
• в качественной проектной организации намного выгоднее, если много работ будет производить собственный производственный персонал.